定義、追蹤和實現:專為個人與組織成功打造的 KPI績效管理方案
透過策略性KPI管理,賦能您的員工與組織持續卓越。aTalent支援多元績效模式,並提供數據驅動的洞察,協助目標對齊、清晰明確與成果落實,讓每一份努力都創造深遠影響。
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了解 KPI 如何推動參與度、生產力和策略執行方面的實際改善。
擁有明確 KPI 的組織實現策略目標的可能性高出 27%
定期追蹤和審查 KPI 的公司員工敬業度提高 20%
實施強大的 KPI 框架可使整體生產力提高 15%
在整個組織的統一平台內無縫整合各種效能模型。集中您的績效管理工作以確保一致性和效率。
以清晰的層級化方式明確定義並協調組織各層面的策略 KPI。確保每個人都為更廣泛的策略目標做出貢獻。
使用 AI 策劃的目標庫來個人化員工目標和發展計畫。透過客製化目標來增強參與度並推動個人成長。
為管理人員提供即時回饋工具和主動風險緩解策略。保持正軌並迅速解決問題以實現績效目標。
利用多位評估者的數據驅動見解,確保績效評估公平透明。在整個評估過程中促進公平和信任。
保持人力資源彈性,同時校準最終績效評估以達到平衡的結果。客製化績效評估以符合您的組織價值觀和目標。
人工智慧驅動的KPI輔助:
目標建議, 產業目標庫, 目標明確。
聽聽我們的內部專家如何了解 OKR 模組如何為我們的客戶帶來變革性成果。
“KPI模組徹底改變了我們客戶的績效管理方式。通過將每個團隊與整體戰略聯繫起來,我們看到松下正在實現他們之前難以實現的戰略目標!”
“快速的實施和迭代開發給我留下了深刻的印象。我們能夠快速響應客戶需求,並在短時間內提供切實的價值。”
我非常喜歡多角色協作的支援。我們的員工現在可以輕鬆地在目標設定過程中定義角色和權限,確保每個人都在複雜的矩陣組織中承擔責任並保持一致。
了解我們的平台如何協調您的組織。 探索我們的商業案例:了解我們不同的模組如何協同工作。 探索所有 AI 功能:了解有關我們的智慧功能的更多資訊。