智能客服
智能客服
智能客服
智能客服
關閉

定義、追蹤和實現:專為個人與組織成功打造的 KPI績效管理方案

透過策略性KPI管理,賦能您的員工與組織持續卓越。aTalent支援多元績效模式,並提供數據驅動的洞察,協助目標對齊、清晰明確與成果落實,讓每一份努力都創造深遠影響。​

KPI 的力量

了解 KPI 如何推動參與度、生產力和策略執行方面的實際改善。

27%

擁有明確 KPI 的組織實現策略目標的可能性高出 27%

20%

定期追蹤和審查 KPI 的公司員工敬業度提高 20%

15%

實施強大的 KPI 框架可使整體生產力提高 15%

透過公司統一平台支援所有性能模型

在整個組織的統一平台內無縫整合各種效能模型。集中您的績效管理工作以確保一致性和效率。

透過級聯協調和清晰度定義戰略KPI

以清晰的層級化方式明確定義並協調組織各層面的策略 KPI。確保每個人都為更廣泛的策略目標做出貢獻。

利用AI策劃的目標庫實現個人化目標和發展

使用 AI 策劃的目標庫來個人化員工目標和發展計畫。透過客製化目標來增強參與度並推動個人成長。

透過即時管理回饋和主動風險緩解實現目標

為管理人員提供即時回饋工具和主動風險緩解策略。保持正軌並迅速解決問題以實現績效目標。

透過數據驅動的多評估者洞察確保評估公平透明

利用多位評估者的數據驅動見解,確保績效評估公平透明。在整個評估過程中促進公平和信任。

零售人力資源靈活性與最終校準以實現平衡的績效評估

保持人力資源彈性,同時校準最終績效評估以達到平衡的結果。客製化績效評估以符合您的組織價值觀和目標。

  • 目標建議

  • 產業目標庫

    開發一個全面的行業特定 KPI 庫來指導目標的製定。

更明智的目標,更好的結果

人工智慧驅動的KPI輔助:

目標建議, 產業目標庫, 目標明確。

見解:真實故事,真實結果

聽聽我們的內部專家如何了解 OKR 模組如何為我們的客戶帶來變革性成果。

“KPI模組徹底改變了我們客戶的績效管理方式。通過將每個團隊與整體戰略聯繫起來,我們看到松下正在實現他們之前難以實現的戰略目標!”

專案經理aTalent

“快速的實施和迭代開發給我留下了深刻的印象。我們能夠快速響應客戶需求,並在短時間內提供切實的價值。”

實施專家製造集團

我非常喜歡多角色協作的支援。我們的員工現在可以輕鬆地在目標設定過程中定義角色和權限,確保每個人都在複雜的矩陣組織中承擔責任並保持一致。

人才管理主管金融服務公司
 

邁向卓越績效的下一步!

了解我們的平台如何協調您的組織。 探索我們的商業案例:了解我們不同的模組如何協同工作。 探索所有 AI 功能:了解有關我們的智慧功能的更多資訊。

  • 地址:台北市內湖區內湖路一段514號2樓
  • 業務專線:02-8979-6886分機6711
  • 客服專線:02-8979-6886