將雄心與執行力完美結合:專為複雜企業設計的 OKR
透過數據驅動的OKR管理,協助您實現企業戰略目標與業務落地。我們的OKR模組為大型組織提供結構化、智慧化的目標管理解決方案,幫助團隊統一方向,高效協作,確保每一份努力都與企業願景緊密連結,全面釋放組織潛能
透過數據驅動的OKR管理,協助您實現企業戰略目標與業務落地。我們的OKR模組為大型組織提供結構化、智慧化的目標管理解決方案,幫助團隊統一方向,高效協作,確保每一份努力都與企業願景緊密連結,全面釋放組織潛能
了解 OKR 如何推動參與度、生產力和策略執行的實際改善
根據《哈佛商業評論》的一篇文章,實施 OKR 的公司員工敬業度提高了 67%
實施 OKR 的公司生產力提高了 55%。
麥肯錫公司發現,採用 OKR 的組織在策略執行方面比同業高出 30%。
透過將企業目標層層分解為可操作的團隊和個人 OKR,簡化跨層級的目標設定。確保跨部門和角色的協調,以無縫執行組織策略。
利用人工智慧指導員工完成 OKR 採用的每個步驟,從目標創建和細化到連結和總結。這可確保快速入職並加速整個組織的熟練程度。
透過將個人目標與團隊目標連結起來,實現透明的協作。打破部門間的隔閡,培養跨部門的責任感,確保共同努力,取得共同的成功。
透過互動式儀表板為管理人員提供團隊進度的即時可見性。主動解決障礙並確保及時回饋並靈活執行目標。
將 OKR 整合到專案管理工作流程中,以使行動與目標保持一致。確保每個具有挑戰性的目標轉化為有影響力的業務成果,同時支援管理轉型。
透過適應不同組織需求的靈活配置來支援全球和分散式團隊。實現跨越地理界限的無縫協作,同時保持規模上的一致性。
當AI遇見雄心壯志
智能啟動, 更智能的目標, 行動準備就緒,
團隊互聯,進步脈搏
聽聽我們的內部專家如何了解 OKR 模組如何為我們的客戶帶來變革性成果。
我們的 OKR 模組徹底改變了客戶管理績效的方式。透過將每個團隊與整體策略聯繫起來,我們看到 Deli 和其他公司實現了他們之前難以實現的策略目標!
快速的實施和迭代開發給我留下了深刻的印象。我們可以快速回應客戶需求並在短時間內提供實際的價值。我們正在使用 AI 引擎來建立獨特的東西,它不再是千篇一律的東西了。
我喜歡多角色協作的支持。我們的客戶現在可以在目標設定過程中輕鬆定義角色和權限,確保每個人都對複雜的矩陣組織負責並保持一致。
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