東森電視立足台灣，放眼世界
東森電視創立於1991年，在台灣經營8個衛星電視頻道，包括東森新聞台、東森財經新聞台、東森電影台、東森洋片台、東森綜合台、東森幼幼台、東森戲劇台以及東森超視，是台灣衛星電視頻道家族第一品牌。此外，東森亞洲衛視對亞洲地區播送3個頻道，東森美洲衛視播送10個頻道，是海外華人收視華文電視節目的首選。
因應網路時代來臨，東森電視投資產製網路原生內容，2015年啟動融媒體計畫，整合電視與網路內容，布局多平台發展，不論總觀看時間、互動率和粉絲人數，都是台灣最大的網路媒體，每年創造超過百億次的影音點閱率，是台灣最大的融媒體平台。
勇於挑戰、不斷創新。面對新媒體時代到來，東森電視將持續引領產業發展，為全球華人媒體觀眾提供更豐富、更優質的媒體資訊與娛樂服務！
一分鐘瞭解問題與效益呈現
問題核心：
現況一：數位轉型潮流，需完整建構及整合人資系統
數位轉型浪潮下，具備整合資訊、提供嶄新服務者，將是未來產業領導者。東森電視秉持對人資管理的重視，需要一套全面串接之整合系統，發揮高效管理機制，降低企業管理成本。
現況二：因應勞動法規調整，系統需應變銜接
勞動法令不斷修訂，人資必須配合法規進行內部調整，難免措手不及，且需額外費時處理，故需要智慧人資系統迅速應變發揮效益，並符合法令規定。
現況三：新工作型態產生，系統需能彈性配合
人力資源需與時俱進，進而多元發展，為企業帶來更多管理效益，面對新工作型態挑戰，需要能彈性配合的系統，化繁為簡，進而提升人均產值。
現況四：結合數位趨勢， 需APP應用
無紙化辦公已為企業推動使命，除了透過系統e化簽核外，隨時隨地行動裝置APP應用，儼然成為數位趨勢配備之一，同時解決內部管理效益。
導入系統：智慧企業
產品效益：
效益一：完整建置人資系統，有效進行數據分析
人資數位轉型基礎工程需要一套完整系統，Guru HRM人資系統將組織、人力資本及人事行政等數據作整合，以利內部管理及後續報表分析。
效益二：排班操作簡便，介面直覺易查看紀錄
東森電視屬新聞媒體業，成員以記者佔多數；新聞同業人員工作具機動性，即便颱風、天災，記者同仁們都認真衝往最前線為大眾掌握最新消息。過去排班、出勤管理等行政工作對部門主管是一大困擾。導入系統後，主管和同仁對於視覺化的排班介面特別有感，主管可以清楚掌握每日出勤及休假人數，依預定工作安排人力，特別在突發新聞事件時，清楚掌握能調動哪些同仁，同仁也可即時於系統查詢個人班表及出勤狀況，若有疑問也能即刻反應，間接提升同仁對公司管理的信任度。
效益三：出勤法規自動檢測及通知，遵法安全排班
勞動法規規範愈來愈細，新聞記者彈性工作特性也要能符合現行的勞動法規要求，主管對於系統提供排班出勤法規自動檢測特別有感，有效輔助主管在第一時間完成排班，且無論法規變動調整，系統隨時更新，確保公司在人資法遵上不會有缺失。
效益四：APP應用，即時操作，保障勞資雙方權益
同仁透過行動 App裝置，不受時間、場域限制，即能即時操作，並隨時查閱相關資訊，進而強化了企業內部溝通。APP應用，不僅提供使用者多元視覺體驗外，對於企業管理上，流程時效提升與紀錄留存，更能保障勞資雙方的權益。
效益五：正確有效計薪作業，解省時間，進而多元發展
東森電視同仁對於系統接收程度很高，在排班和出勤管理上很到位，因此人資每月不需費時結算考勤，便能輕鬆計算薪資，有效節省時間外，面對未來新工作型態，人資夥伴們更能高效準確地工作，接受更多元的挑戰。
東森人資單位表示，人資數位轉型的目的，在於整合資訊、提供新服務。在數位轉型上選擇佳世達作為長期的伙伴，認為佳世達不僅為國內系統整合領導廠商，在人力資源專業上所下的功夫非常紮實，非常值得信賴。使用佳世達Guru HRM人資系統，將人資基礎作業簡化後，第二階段東森電視人資將把工作重心轉至整合各項管理資訊協助公司及部門於組織、人才發展等面向提供新的服務，創造高績效企業。
