「精實智慧製造&數位轉型」與「數位轉型與創心人才戰略」
5/17 課程「精實智慧製造&數位轉型」
隨著智慧化的趨勢,推行智慧化缺乏有效系統性計畫,轉型藍圖；要轉甚麼? 為何而轉 ? 公司要往何處去 ? 大部分卻淪為買軟體、買硬體的導入系統等等思維
【 課程收益 】
- 理解不確定性的衝擊與機會
- 構建智造的競爭力營運模式
- 構建製造服務化的生產體系
- 提升決策體系把握度的方法
- 構建數位轉型推展體系
【 課程大綱 】
| 單元一：知變 | 1.1 企業對未來挑戰的思考(黃金圈法則)
1.2 真正的務實 1.3 改變從心出發(心、思、意、想、念) 1.4 精實變革的發動 |
| 單元二：應變 | 2.1 「製造」與「智造」
2.2 「服務型製造」轉型路徑 2.3 智慧製造瓶頸與挑戰 2.4 智慧製造推展的「把握度」 |
| 單元三：擅變 | 3.1 企業的數位轉型
3.2 企業所遭遇的問題 3.3 從異業轉型中經驗學習 |
5/24 課程「數位轉型與創心人才戰略」
跟著數位轉型趨勢,如何避免陷入為了做而做?數位轉型到底為什麼(WHY)? 到底要做什麼(HOW)? 到底要達成什麼目標(WHAT) ? 數位工具如何為我所用? 人是企業轉型最大的挑戰,數轉又要如何打造自驅力的人才體系?
【 課程收益 】
- VUCA時代的挑戰與機會
- 構建具競爭力數位新時代營運模式
- 數位轉型人才的選育用留
- 構建數位轉型人才發展體系
【 課程大綱 】
| 單元一：知變 | 1.1 VUCA時代對企業未來挑戰思考
1.2 真正的務實 1.3 思維破冰 1.4 企業轉型的第二曲線 |
| 單元二：應變 | 2.1 企業的數位轉型
2.2 流程對經營的重要性 2.3 數據驅動營運升級 2.4 團隊協作合作共贏 |
| 單元三：擅變 | 3.1 人才選育用留(SIPOC)
3.2 創「心」人才戰略 3.3 學無止境 3.4 愛拚才會贏 |
